SOBRE NÓS
A ORUS Engenharia de Ativos é uma empresa especializada em serviços de assessoria em Engenharia de Manutenção, abrangendo operações de Controle Inicial, Diagnóstico da Manutenção, Análise de Confiabilidade, Manutenção de Classe Mundial, TPM, Rotas de Inspeção Tecnológicas, Manutenção 4.0 e diversas outras áreas.
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Orus Engenharia
A gestão da manutenção não é apenas consertar máquinas quando elas quebram. É uma ciência, uma arte do equilíbrio entre prevenção, previsão e desempenho. É a chave para manter as operações funcionando sem problemas, os custos sob controle e a competitividade no auge.
Pilar do TPM que consiste no gerenciamento do equipamento, desde a concepção até a integração no processo produtivo. Leva-se em consideração as funções e estruturas dos equipamentos, como a confiabilidade, segurança, operação, padronização e custos.
A Análise dos Modos e Efeitos de Falha (FMEA) busca identificar os potenciais modos de falha dos equipamentos envolvidos, permitindo a implementação de ações para reduzir a probabilidade de ocorrência de falhas. Isso resulta em um processo produtivo com maior qualidade, confiabilidade e segurança.
Conjunto de melhores práticas de manutenção que visam auxiliar as organizações a alcançarem excelência em suas operações de manutenção integrando conceitos da manutenção baseada na confiabilidade.
Identificar as dificuldades no gerenciamento da manutenção, compreendendo os processos da empresa desde o cadastro até as etapas de competências e habilidades, a fim de aprimorar a eficácia e eficiência das operações de manutenção.
Engloba práticas de manutenção destinadas a reduzir as paradas não planejadas nas empresas, aumentando assim a eficiência operacional. Seu objetivo é garantir a disponibilidade dos ativos, promovendo confiabilidade, segurança, respeito ao meio ambiente, eficiência energética e custos adequados.
Desbloqueie o potencial máximo da sua equipe e dos seus equipamentos! Nossos serviços de consultoria e treinamento em Gestão da Manutenção capacitam sua equipe, aprimoram processos e elevam a eficiência operacional. Prepare-se para um novo patamar de excelência! Elaboramos um plano de consultoria e treinamento adequados às suas necessidades.
Orus Engenharia
Contribuimos na prevenção de falhas ou quebras, maximizando a vida útil dos equipamentos e aumentando a confiabilidade e disponibilidade dos ativos, otimizando a aplicação dos recursos de manutenção e reduzindo custos para as indústrias.
Ajudamos a sua empresa a prevenir falhas ou quebras, assim maximizando a vida útil dos equipamentos.
Contribuímos para o aumento de confiabilidade e disponibilidade dos ativos, otimizando a aplicação dos recursos de manutenção.
Elaboramos um plano de consultoria e treinamento adequados às suas necessidades.
Alguns Projetos
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WORKFLOW
Descubra o funcionamento interno de cada etapa do nosso fluxo de trabalho.
No ponto de partida, buscamos compreender a fundo suas necessidades e objetivos. O briefing é o momento em que aprofundamos nossa compreensão, coletando informações cruciais para personalizar nossa abordagem e oferecer soluções alinhadas às suas metas.
Após compreender suas demandas, apresentamos uma proposta técnica e comercial transparente e personalizada. Nossa proposta não é apenas um documento; é um compromisso de oferecer serviços de excelência, alinhados com sua visão e otimizados para impulsionar seus resultados.
Iniciamos o processo com uma análise detalhada, identificando oportunidades e desafios específicos. O diagnóstico é a base sólida sobre a qual construímos estratégias de manutenção eficazes, personalizadas para otimizar seus ativos e impulsionar a eficiência operacional.
Com base no diagnóstico já elaborado, desenvolvemos um plano de ação preciso e estratégico. Este plano não é apenas uma diretriz, mas um roteiro detalhado que define as etapas a serem seguidas, garantindo uma implementação eficiente e resultados tangíveis.
Colocamos em prática o plano de ação, reunindo nossa experiência, tecnologia avançada e comprometimento com a excelência. A execução é a fase em que transformamos estratégias em ações tangíveis, trabalhando diligentemente para atingir e superar suas expectativas.
Atingir resultados sustentáveis exige monitoramento contínuo. Acompanhamos de perto os indicadores-chave de desempenho (KPIs), ajustando nossa abordagem conforme necessário. Este ciclo de retroalimentação contínua garante que nossas soluções evoluam com as demandas dinâmicas do seu negócio.